测绘公司质量体糸
测绘公司的质量管理体系通常遵循国际或国家的质量管理标准,如ISO 9001,并结合自身的业务需求和技术特点进行定制。以下是一个测绘公司质量管理体系的概要:
质量方针和目标
质量方针:例如,质量至上、信誉第一、科学管理、创建精品。
质量目标:例如,测绘产品合格率100%,年创造1-2项市级产品,顾客投诉为0。
组织结构及职责
中心主任:负责制定实施质量方针、质量目标,质量管理体系的策划、批准发布质量体系文件,主持管理评审等。
总师室:负责公司质量管理体系建设及体系运行监督、改正工作,内部测绘成果的最终审核等。
办公室:负责公司安全保卫、后勤保障服务、固定资产管理、办公用品购置、机动车辆维护等。
质量管理机构:负责质量管理工作,包括过程检查、最终检查、质量评定、检查记录和报告等。
管理制度和程序
生产过程技术、质量管理制度:包括全面质量管理、人员培训、新技术新方法的学习和应用等。
两级检查、验收制度:对测绘产品实行过程检查和最终检查,确保产品质量。
质量岗位责任制:明确各岗位的质量职责和权限,确保质量责任可追溯。
质量奖惩制度:对质量表现优秀的员工给予奖励,对质量表现不佳的员工进行惩处。