企业战略管理中的战略目标设定与调整？

在激烈的市场竞争中，企业战略管理是确保企业持续发展、实现可持续增长的关键。战略目标的设定与调整是企业战略管理的重要组成部分，它关系到企业的发展方向、资源配置和竞争优势。本文将从战略目标设定的原则、影响因素以及调整策略等方面进行探讨。

一、战略目标设定的原则

战略目标的设定首先要符合企业的愿景和使命，确保战略目标与企业长远发展方向一致。企业愿景和使命是企业存在的理由和目标，战略目标的设定应围绕这一核心展开。

战略目标应具有一定的挑战性，既不能过高，也不能过低。过高会导致企业难以实现，过低则无法激发员工的积极性和创造力。挑战性战略目标有助于推动企业不断进步。

战略目标应具有可衡量性，以便企业能够根据实际进展调整战略方向。可衡量性要求战略目标具有明确的标准和指标，便于跟踪和评估。

战略目标的设定要兼顾短期与长期利益，既要满足企业当前发展需求，又要为未来发展奠定基础。短期目标可以为企业带来即期收益，长期目标则有助于企业实现可持续发展。

战略目标的设定要充分考虑外部环境的变化，如市场需求、竞争格局、政策法规等。企业应具备较强的环境适应能力，确保战略目标的实现。

二、战略目标设定的影响因素

（1）企业资源：企业拥有的资源包括人力、物力、财力、技术等，是战略目标设定的基础。

（2）企业文化：企业文化对企业战略目标的设定具有重要影响，良好的企业文化有助于形成共同的战略目标。

（3）组织结构：组织结构影响企业战略目标的传达和执行，合理的组织结构有利于战略目标的实现。

（1）市场需求：市场需求是战略目标设定的关键因素，企业应关注市场变化，调整战略目标以满足市场需求。

（2）竞争格局：竞争格局影响企业战略目标的设定，企业需根据竞争态势调整战略目标，以保持竞争优势。

（3）政策法规：政策法规对企业战略目标的设定具有重要影响，企业应关注政策法规变化，确保战略目标的合规性。

三、战略目标的调整策略

企业应定期对战略目标进行评估，分析目标实现情况，根据实际情况调整战略目标。评估过程中，要关注市场变化、竞争态势、政策法规等因素。

企业应具备动态调整战略目标的能力，根据市场变化、竞争态势等因素及时调整战略目标。动态调整有助于企业适应外部环境变化，保持竞争优势。

企业应加强内部沟通，确保战略目标的有效传达和执行。沟通内容包括战略目标设定、调整原因、执行要求等，提高员工对战略目标的认同感和执行力。

企业应根据战略目标调整资源配置，确保资源得到合理利用。优化资源配置有助于提高企业运营效率，为实现战略目标提供有力保障。

总之，企业战略管理中的战略目标设定与调整是企业实现可持续发展的重要环节。企业应遵循战略目标设定的原则，充分考虑内外部影响因素，制定合理的战略目标。同时，企业要具备动态调整战略目标的能力，确保战略目标的实现。在此基础上，企业还需加强内部沟通，优化资源配置，为战略目标的实现提供有力保障。