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如何培养企业内部实施卓越绩效模式的氛围？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现可持续发展，就必须不断提升自身的核心竞争力。卓越绩效模式（Excellence Performance Model）作为一种全面的质量管理体系，已经成为众多企业追求卓越的重要工具。然而，要将卓越绩效模式成功实施于企业内部，并营造良好的氛围，并非易事。以下将从几个方面探讨如何培养企业内部实施卓越绩效模式的氛围。

一、加强领导层对卓越绩效模式的认识

提高领导层对卓越绩效模式的认识。企业领导层应充分了解卓越绩效模式的核心价值观、实施步骤和预期效果，认识到其在企业持续发展中的重要性。
强化领导层对卓越绩效模式的认同。通过领导层的身体力行，带动全体员工对卓越绩效模式的认同，使其成为企业文化建设的重要组成部分。

二、建立健全组织架构

设立专门机构。在企业内部设立卓越绩效管理办公室或领导小组，负责卓越绩效模式的策划、实施和监督。
明确各部门职责。将卓越绩效模式融入企业各部门的日常工作中，明确各部门在实施过程中的职责和任务。

三、加强培训与宣传

定期组织培训。针对不同层级、不同岗位的员工，开展卓越绩效模式的培训，提高员工对卓越绩效模式的理解和认识。
利用多种渠道宣传。通过企业内部刊物、网站、会议等形式，宣传卓越绩效模式的相关知识，营造全员参与的氛围。

四、实施卓越绩效模式的关键要素

建立目标导向。明确企业战略目标，将卓越绩效模式与企业的长期发展相结合，确保员工在实施过程中始终保持目标导向。
优化流程。对现有流程进行梳理和优化，消除冗余环节，提高工作效率。
强化沟通与协作。加强各部门之间的沟通与协作，形成合力，共同推进卓越绩效模式的实施。
建立激励机制。设立相应的奖励机制，鼓励员工积极参与卓越绩效模式的实施，提高员工的工作积极性和创造性。

五、持续改进与跟踪评估

建立持续改进机制。通过定期检查、评估和反馈，不断优化卓越绩效模式，确保其实施效果。
加强跟踪评估。定期对卓越绩效模式的实施情况进行跟踪评估，及时发现和解决问题，确保企业持续改进。

六、总结与展望

培养企业内部实施卓越绩效模式的氛围，需要企业领导层的重视、组织架构的完善、培训宣传的加强、关键要素的实施以及持续改进与跟踪评估。通过这些措施，企业可以逐步形成全员参与、共同追求卓越的良好氛围，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之，实施卓越绩效模式是一个长期、复杂的过程，需要企业从多个层面入手，不断探索和总结经验。只有营造良好的氛围，才能使卓越绩效模式在企业内部落地生根，助力企业实现可持续发展。