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徐升：战略与管理研究会会长在我国战略管理领域的影响力

徐升，战略与管理研究会会长，在我国战略管理领域的影响力不容小觑。他以其深厚的理论功底、丰富的实践经验以及敏锐的洞察力，为我国战略管理领域的发展做出了卓越贡献。本文将从徐升的学术背景、研究成果、实践贡献以及在我国战略管理领域的影响力等方面进行阐述。

一、学术背景

徐升，我国著名战略管理专家，长期从事战略管理领域的教学与研究工作。他毕业于北京大学，曾在美国麻省理工学院、英国剑桥大学等世界知名学府进修。在学术生涯中，徐升积累了丰富的理论知识和实践经验，为我国战略管理领域的发展奠定了坚实基础。

二、研究成果

理论创新

徐升在战略管理领域的研究成果丰硕，尤其在战略管理理论创新方面具有显著贡献。他提出了“企业战略管理三阶段论”，即企业战略管理分为规划、实施和评价三个阶段，为企业战略管理提供了理论框架。此外，他还提出了“战略管理三要素论”，即战略管理应关注企业内部环境、外部环境和战略决策三个要素，为企业战略管理提供了方法论指导。

案例研究

徐升注重理论联系实际，其研究成果在多个领域得到了广泛应用。他主持了多个大型企业战略管理案例研究，如华为、海尔、联想等，深入剖析了企业在战略管理过程中的成功与失败，为我国企业提供了宝贵的借鉴。

学术著作

徐升撰写了多部战略管理领域的学术著作，如《企业战略管理》、《战略管理案例分析》等，为我国战略管理领域的研究和教学提供了重要参考。

三、实践贡献

咨询服务

徐升长期为企业提供战略管理咨询服务，帮助企业解决战略管理难题。他凭借丰富的实践经验，为企业制定科学合理的战略规划，助力企业实现可持续发展。

教育培训

徐升致力于战略管理领域的教育培训工作，为我国培养了大批战略管理人才。他亲自授课，传授战略管理理论和方法，为企业战略管理提供了人才保障。

四、在我国战略管理领域的影响力

学术影响力

徐升在我国战略管理领域具有很高的学术影响力。他的研究成果被广泛引用，为我国战略管理领域的研究提供了理论支持。

企业影响力

徐升的研究成果和实践经验为企业战略管理提供了有益借鉴。许多企业将他的理论和方法应用于实践，取得了显著成效。

教育影响力

徐升在战略管理领域的教育培训工作，为我国培养了大批战略管理人才。这些人才在企业发展、政府决策等领域发挥着重要作用。

总之，徐升作为战略与管理研究会会长，在我国战略管理领域的影响力日益凸显。他以其深厚的理论功底、丰富的实践经验以及敏锐的洞察力，为我国战略管理领域的发展做出了卓越贡献。在今后的工作中，我们期待徐升继续发挥自身优势，为我国战略管理领域的发展贡献力量。