培训目标设计三要素

培训目标设计的三要素包括:

认知类目标

认知类目标理论与知识类课程侧重于要求学员从记忆到理解,从简单应用到综合运用,最终实现创新运用。这类课程目标设定主要是期望学员能够理解并掌握一定程度的知识和技能,能够将所学知识应用到实际工作中,并具备一定的创新能力。

态度类目标

态度类目标观念态度类课程侧重让学员转变态度,接受并认同培训师提出的观念,从而实现行为转化进而内化为其价值观。其课程目标设定主要依据学员个人价值观、判断、反应及自我想法的变化来设定课程要达到的目标。

技能类目标

技能类课程比较关注学员技能掌握程度,例如,学员只是理解、能够模仿、简单运用、还是熟悉的使用。在进行课程目标设定时要根据公司期望和学员的实际情况综合来确定,在目标描述时尽量用定量的语言叙述,便于后面培训成果转化评估。

这些要素相互关联,共同构成了一个完整的培训目标体系,有助于明确培训目标,设计有效的培训计划,提升员工绩效和企业竞争力。