测绘项目控制目标

测绘项目的控制目标主要包括 质量控制、进度控制和成本控制，这三大目标相互依存、相互对立，共同构成测绘项目管理的核心内容。

质量控制是确保测绘成果达到预期标准的关键，包括数据的准确性、精度和可靠性等。

质量管理职责包括工作程序、质量标准、检查、测试、监督、评定等方面，同时需要建立质量管理程序和质量管理手册。

进度控制旨在确保项目按时完成，通过设定明确、具体、可衡量的目标和里程碑，帮助团队监控项目进展并及时调整工作计划。

有效的沟通与协作对于进度控制至关重要，团队成员应定期召开项目会议，分享工作进展和遇到的问题，确保项目按计划推进。

成本控制涉及项目预算的管理，确保项目在合理范围内完成，避免不必要的浪费。

通过任务划分和前期准备工作，可以有效控制和管理测绘项目的成本。

综上所述，测绘项目的控制目标是通过有效的质量控制、进度控制和成本控制，确保项目按时、按质、按预算完成，为城市规划、土地管理、建筑工程等提供可靠的空间数据支持。