培训项目设计角色

在培训项目设计中，通常涉及以下角色：

培训经理

根据公司战略和员工发展需求，制定年度培训计划和预算。

组织培训活动的组织、协调和安排，确保培训活动的顺利进行。

对培训活动的效果进行评估，收集员工反馈，不断优化培训内容和方式。

制定公司内部的培训政策、标准和流程，规范培训管理。

培训主管

协助培训经理工作，负责培训资源管理，组织参训人员，维护培训档案。

根据培训计划和目标，制定详细的课程计划和教学大纲。

准备相应的教学资料、课件和教案。

实施教学活动，确保教学质量和效果。