全球五大战略咨询公司的企业并购案例有哪些？

全球五大战略咨询公司，即麦肯锡、波士顿咨询集团、贝恩咨询、德勤咨询和普华永道咨询，凭借其卓越的专业能力和丰富的行业经验，在全球企业并购领域扮演着重要角色。本文将详细介绍这五家公司在企业并购案例中的精彩表现。

一、麦肯锡

2005年，联想集团与IBM达成协议，收购IBM个人电脑业务。麦肯锡作为联想的顾问，为其提供了全面的战略规划和并购建议。在麦肯锡的帮助下，联想成功完成了此次收购，成为全球第三大个人电脑制造商。

2016年，德国制药巨头拜耳宣布以630亿美元收购美国农业生物技术公司孟山都。麦肯锡为拜耳提供了并购战略建议，帮助其成功完成了此次收购，进一步巩固了在全球农业生物技术领域的地位。

二、波士顿咨询集团

2015年，阿里巴巴集团宣布以约45亿美元收购优酷土豆。波士顿咨询集团为阿里巴巴提供了并购战略建议，助力其成功进入视频领域，实现多元化发展。

2013年，百度宣布以19亿美元收购91无线。波士顿咨询集团为百度提供了并购战略建议，帮助其成功进入移动应用市场，提升市场份额。

三、贝恩咨询

与波士顿咨询集团类似，贝恩咨询也为百度提供了并购战略建议，助力其成功收购91无线，进入移动应用市场。

2014年，美国航空宣布以150亿美元收购美国西南航空。贝恩咨询为美国航空提供了并购战略建议，帮助其成功完成了此次收购，成为全球最大的航空公司之一。

四、德勤咨询

2014年，阿里巴巴宣布以53.7亿元人民币收购银泰商业。德勤咨询为阿里巴巴提供了并购战略建议，助力其成功进入线下零售市场。

2016年，恒大集团宣布以约580亿元人民币收购万科。德勤咨询为恒大集团提供了并购战略建议，帮助其成功进入房地产领域，实现多元化发展。

五、普华永道咨询

2014年，腾讯宣布以约4.48亿美元收购易迅网。普华永道咨询为腾讯提供了并购战略建议，助力其成功进入电商领域。

2016年，中国化工集团宣布以430亿美元收购瑞士农业企业先正达。普华永道咨询为中国化工集团提供了并购战略建议，帮助其成功完成了此次收购，成为全球最大的农药和种子公司之一。

总结

全球五大战略咨询公司在企业并购领域发挥着重要作用。通过为各大企业提供专业的并购战略建议，它们助力企业实现多元化发展，提升市场竞争力。本文列举了五家公司在企业并购案例中的精彩表现，以期为读者提供有益的参考。