测绘部门主任工作

测绘部主任的职责主要包括以下几个方面:

协助中心领导

做好中心生产计划、安排、统计和实施工作。

部门全面管理

负责部门全面工作,制定部门管理制度并监督执行。

制定部门生产计划并组织实施。

设备与财物管理

负责本部门设备与财物的管理。

成果资料管理

成果资料的保密管理和信息安全管理。

安全生产

确保部门安全生产。

其他工作

领导交办的其它工作。

技术负责

熟识测绘产品质量标准和生产作业的技术规范,对测绘产品的技术和质量负责。

人员管理

负责任命人员岗位,确保站内的职责权限得到规定和沟通。

资源协调

确保必要的人财物资源的获得,使之适应设计产品质量要求。

市场拓展

经营市场的拓展,确保业务的获得。

培训与教育

组织全体职工进行质量教育和技能培训,以提高业务水平。

技术方案与审核

负责项目的技术方案和质量标准制定,审核项目设计书和检查报告。

项目管理与协调

负责项目的接受、勘测任务的下达和合同的签定,统一协调项目经费、人员、物资和仪器。

质量检查与总结

对组织生产的产品质量负责,组织产品质量检查,撰写项目工作总结和检查报告。

保密责任

对测绘资料和成果负有保密责任,确保测量依据精确。

仪器管理

负责测量仪器的运用、保养和标识。

内部检查

对内业成果、报告、图纸进行检查,记录并保存全部测量记录。

问题处理

对生产中出现的主要技术问题进行处理,并对一般性技术问题和质量问题进行处理。

这些职责确保了测绘部的高效运作和高质量完成各项任务。