美国大学科研管理的模式

美国研究型大学的科研管理模式通常包括以下几个方面：

校级科研管理：由科研副校长领导，包括赞助科研办公室、科研合规或诚信办公室、技术转移管理办公室等，对科研项目的各个环节进行全方位管理。

院级科研管理：由各院系的科研办公室承担具体工作。

科研副教务长和科研院长办公室负责推荐并颁布新的科研政策，监督科研活动的执行实施，监管项目范围、方向，管理学校各个独立实验室、科研机构的资源。

设立专门的科研协作机构，负责协调和组织校内外的科研资源，制定详细的科研计划，明确研究方向和目标，组织跨学科的研究团队，并与工业界、政府和其他研究机构建立合作关系。

应对大科学时代解决复杂科研问题的主导力量，美国研究型大学在人员聘任与培养、组织建设和运行、组织内外协同管理等方面积累了丰富的经验。

以康奈尔大学为例，详述了实验室建设与人员组成、负责人的责任与安全机制、实验室的安全与卫生管理、试剂和耗材的管理、设备管理、科研管理、课题如何组织运作等。

强调科研与教学的相互促进，将科研成果转化为教学内容，提高教育质量。