培训需要设计啥表单

在设计培训相关的表单时，需要考虑培训前、培训中、培训后三个不同阶段的需求。以下是一些关键表单的设计建议：

用于了解员工对未来1~3年内的职业发展目标、当前工作中遇到的主要问题以及希望公司举办的培训内容。

包括培训时间、地点、内容和形式、培训人员和责任人、培训评估和反馈。

列出培训手册、教材、视频、PPT、案例和其他相关资料，帮助新员工快速适应企业。

包含培训目标和标准、培训方式和形式、培训评估和反馈。

收集员工对培训的感受和建议，用于改进未来的培训计划。

记录每次培训的相关信息，包括培训日期、地点、课程内容、讲师、受训人数等。

统计每次培训的相关数据，如课程名称、培训日期、地点、课程长度、讲师、受训人数和费用总计。

记录内部培训师的资质、经验和授课情况。

员工申请参加特定培训项目的表格，包括培训内容、期望时间等。

明确培训服务提供方和员工之间的权利和义务。

对员工培训成果进行评估，包括考核成绩、发问次数、备注等。

用于描述培训过程中的各个步骤，如口授、表演授、试作、查核等。

这些表单可以帮助企业更系统地进行培训管理，确保培训效果的最大化。建议在实际操作中，根据企业的具体需求和培训目标，选择合适的表单并进行适当的调整。