企业战略管理如何实现成本控制？

企业战略管理在实现成本控制方面的作用及实践

随着市场竞争的日益激烈，成本控制已成为企业战略管理的重要组成部分。成本控制不仅关系到企业的盈利能力，还关系到企业的生存和发展。因此，企业战略管理如何实现成本控制，成为企业关注的焦点。本文将从企业战略管理的角度，探讨如何实现成本控制。

一、企业战略管理在成本控制中的作用

企业战略管理首先需要明确企业的战略目标，包括长期目标、中期目标和短期目标。明确战略目标有助于企业有针对性地进行成本控制，确保成本控制与企业战略目标相一致。

企业战略管理需要根据企业战略目标，制定合理的成本控制策略。这些策略应包括成本降低、成本优化、成本结构优化等方面，以确保企业在激烈的市场竞争中保持成本优势。

企业战略管理需要加强成本管理，包括成本预算、成本核算、成本分析等。通过成本管理，企业可以及时发现成本问题，采取有效措施进行控制。

企业战略管理需要优化资源配置，确保资源得到充分利用。通过优化资源配置，企业可以降低成本，提高效益。

二、实现成本控制的实践措施

企业可以通过优化组织结构，减少管理层级，提高组织效率。通过减少管理层级，企业可以降低管理成本，提高组织运作效率。

供应链管理是企业成本控制的重要环节。企业可以通过与供应商建立长期合作关系，降低采购成本；通过优化物流配送，降低运输成本；通过加强库存管理，降低库存成本。

提高生产效率是降低生产成本的关键。企业可以通过以下措施提高生产效率：

（1）引进先进的生产设备和技术，提高生产自动化程度；

（2）加强员工培训，提高员工技能水平；

（3）优化生产流程，减少生产过程中的浪费。

企业可以通过以下措施优化人力资源配置：

（1）合理设置岗位，避免人力资源浪费；

（2）提高员工素质，降低人力成本；

（3）加强员工激励，提高员工工作效率。

企业应建立完善的成本核算体系，定期进行成本分析，找出成本控制的重点和难点。通过成本核算与分析，企业可以及时发现问题，采取有效措施进行控制。

技术创新是企业降低成本、提高竞争力的关键。企业应加大研发投入，推动技术创新，提高产品附加值，降低生产成本。

企业应建立健全的风险管理体系，识别、评估和应对各种风险。通过风险管理，企业可以降低因风险导致的成本增加。

三、结论

企业战略管理在实现成本控制方面具有重要作用。通过明确企业战略目标、制定合理的成本控制策略、加强成本管理、优化资源配置等措施，企业可以实现成本控制，提高盈利能力。在实际操作中，企业应根据自身情况，采取有针对性的措施，确保成本控制与企业战略目标相一致。