测绘产品质量奖惩办法

测绘质量奖惩措施主要包括以下几个方面：

奖励措施

优秀质量标兵和优秀质量检查员：定期开展评选活动，当选者颁发荣誉证书并给予物质奖励。对做出显著成绩的项目部和个人给予荣誉奖和物质奖励，对防止重大质量事故有突出贡献的部门和个人，给予重奖。这些获奖者的业绩应作为晋级、晋职的依据。

项目奖励：对质量符合或超出行业标准的测绘项目给予额外的奖励。优质测绘成果经审核符合相关标准的，项目负责人及相关人员可获得奖金500元至1000元不等。技术创新建议被采纳的，奖励500元。在大型测绘项目中表现优秀的团队，给予团队成员每人200元的奖励。

团队奖励：对成功完成高质量测绘项目的团队给予集体奖励。对于在团队协作中表现突出，促进团队整体工作进展的员工或团队，给予奖励。

其他奖励：对于工作表现突出、成果显著的员工，给予奖金或职位晋升。鼓励员工提出创新意见或改进措施，对于被采纳并实施有效的创新提案，给予奖励。对于严格遵守安全生产规定，无安全事故发生的团队或个人，给予奖励。

惩罚措施

个人惩罚：对于未能遵循质量标准的个人，根据错误程度给予警告或经济处罚。一般错误的直接责任人处以100~200元罚款，扣除年度考核工资的10%；间接责任人处以50~100元罚款，扣除年度考核工资的5%。严重性错误的直接责任人处以200~400元罚款，扣除年度考核工资的20%，年终适当降低工资标准；间接责任人处以200~300元罚款，扣除年度考核工资的10%，年终适当降低工资标准。一般质量事故的直接责任人处以500~800元罚款，扣除年度考核工资的50%，年终适当降低工资标准；间接责任人处以300~500元罚款，扣除年度考核工资的40%，年终适当降低工资标准。严重质量事故的直接责任人处以800~1500元罚款，扣除全部年度考核工资，年终适当降低工资标准；间接责任人处以500~800元罚款，扣除年度考核工资的80%，年终适当降低工资标准。

团队惩罚：对于在测绘项目中整体表现不佳的团队，给予惩罚。因团队失误导致质量问题的，对团队整体进行经济处罚。

严重失职行为：玩忽职守、违章作业、违章指挥造成重大质量事故的，视情节轻重和损失程度，分别给予警告、降级、撤职，直到开除处分，并予经济罚款。

违反公司规定：违反公司其他管理规定，视情节轻重给予警告、罚款或解聘。

这些奖惩措施旨在规范测绘部门员工的行为，提高工作效率和质量，确保测绘成果的准确性和时效性，同时调动员工的积极性和质量意识。