测绘部门经理职责

测绘部经理的主要岗位职责包括：

负责测绘部的日常工程管理，编制工作计划和人员分工。

全面协调工程内部及外部相关单位之间的关系，确保公司开发测量目标的顺利实现。

对工程施工质量、安全、进度等目标进行实时监督控制。

测量地形、地貌原始数据，进行工程施工放样，变更签证，并及时验收工程量。

负责各个施工单位的收方及核量工作。

负责金海湖的所有原始地形的测量和所有点的定位工作。

完成地产公司总经理交办的其它工作。

制定测绘事业部战略，并处理关键项目，实现公司开拓新市场、提升核心竞争力等目标。

管理测绘事业部的预算和资金，制定财务预算和年度经营计划。

建立和维护内部和外部的合作伙伴关系，协调和管理相应人员和资源。

审核和监督各工作程序，确保符合公司政策和优化流程要求。

负责项目交付质量监控等相关工作。

管理员工表现和绩效，制定员工目标和绩效评估标准，并提供培训、指导和晋升机会。

跟进测绘产业发展路线，创新发展测绘产业，发掘市场机会，积极参与和引领行业联盟、标准制定、技术推广等。

每天坚持开早晚会，主题以激励为原则；晚会时间以共享、总结分析为原则。

定期组织部门员工培训，解决员工工作中存在的问题，提升员工自身价值。

奖罚分明，确保项目及团队的成功与否，团队业绩目标的完成与否，部门员工的实力高低，均取决于部门经理。

这些职责涵盖了从日常管理到战略规划，从团队管理到项目执行，再到市场拓展和员工发展的各个方面，确保测绘部的高效运作和持续发展。