新员工培训设计内容

新员工培训设计内容应包括以下几方面：

主要形式为军训，目的是培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭的作风和团队协作意识。

军训时间建议最少一周，最多一个月，时间太短无法达到预期效果，太长可能导致员工厌烦。

军训期间，晚上可用于开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等活动，丰富生活，加强新员工间的交流，并发现优秀人才。

包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容。

采取集中培训方式，由管理者和人力资源部门主讲，帮助新员工全面准确认识企业，尽快定位自己。

培训时间建议为2天，可增加1天参观公司工厂或代表性地方，并进行座谈交流。

培训结束后要进行认知性测验，强化记忆和理解。

目的是帮助新员工完成角色转换，成为职业化工作人员。