撬动企业战略咨询，如何实现企业战略协同效应？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略协同效应的实现成为了企业能否持续发展的关键。战略协同效应是指企业内部各要素、各环节之间相互配合、相互促进，共同实现企业战略目标的过程。那么，如何实现企业战略协同效应呢？本文将从撬动企业战略咨询的角度，探讨实现企业战略协同效应的途径。

一、明确企业战略目标

企业战略协同效应的实现，首先需要明确企业战略目标。企业战略目标是指企业在一定时期内，通过内部和外部资源的整合，实现企业可持续发展的目标。明确战略目标有助于企业各部门、各环节在实现目标的过程中形成合力，提高协同效应。

企业战略目标的制定应遵循SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。确保战略目标具有明确性、可操作性和可衡量性。

将企业战略目标分解为各个部门、各个环节的具体目标，明确各部门、各环节的责任和任务，形成上下级之间的协同关系。

二、优化组织结构

企业组织结构是企业实现战略协同效应的基础。优化组织结构，有助于提高企业内部沟通效率，降低信息传递成本，促进各部门、各环节之间的协同。

扁平化组织结构有利于缩短上下级之间的距离，提高沟通效率，降低管理成本。同时，扁平化组织结构有助于打破部门壁垒，促进跨部门协作。

明确各部门职责，有助于避免职责交叉和推诿扯皮现象，提高企业内部协同效率。

三、加强企业文化建设

企业文化建设是企业实现战略协同效应的重要保障。企业文化建设有助于增强员工对企业战略目标的认同感，提高员工凝聚力，促进企业内部协同。

企业文化建设应围绕企业战略目标，树立共同价值观，使员工在价值观上达成共识，形成合力。

团队精神是企业实现战略协同效应的关键。通过开展团队建设活动，提高员工之间的信任度和协作能力。

四、提升企业管理水平

企业管理水平是企业实现战略协同效应的重要支撑。提升企业管理水平，有助于提高企业内部协同效率，降低运营成本。

建立健全企业管理制度，规范企业内部运作，提高管理效率。

加强人力资源管理，提高员工素质，激发员工潜能，为企业战略协同效应的实现提供人才保障。

五、借助外部资源

企业战略协同效应的实现，不仅需要内部资源的整合，还需要借助外部资源。以下是一些借助外部资源的途径：

与上下游企业建立战略合作伙伴关系，实现资源共享、优势互补。

加入行业协会，参与行业交流与合作，提高企业竞争力。

积极争取政府政策支持，为企业战略协同效应的实现创造有利条件。

总之，实现企业战略协同效应需要从多个方面入手，包括明确战略目标、优化组织结构、加强企业文化建设、提升企业管理水平和借助外部资源等。通过这些途径，企业可以形成强大的内部合力，实现战略目标，提高市场竞争力。