如何制定招聘会活动后续跟进计划？
招聘会活动是企业和求职者搭建沟通桥梁的重要平台，成功举办一场招聘会只是第一步，如何有效地进行后续跟进，确保招聘效果，是每个招聘团队都需要认真考虑的问题。以下是一份详细的招聘会活动后续跟进计划：
一、招聘会活动总结
活动概况：对招聘会的整体情况进行总结，包括参与人数、展位数量、活动亮点等。
活动效果：分析招聘会的实际效果，如应聘者质量、招聘达成率等。
活动不足：找出招聘会中存在的问题，如宣传力度不足、展位设计不合理等。
二、应聘者跟进
分类整理：根据应聘者的简历、面试表现等因素，将应聘者分为优秀、合格、不合格三个等级。
联系方式确认：确保每位应聘者的联系方式准确无误，便于后续沟通。
初步沟通：通过电话、短信或邮件等方式，与应聘者进行初步沟通，了解他们的求职意向和期望薪资。
面试安排：针对优秀和合格的应聘者，安排面试时间，确保面试的公平、公正。
面试反馈：面试结束后，及时向应聘者反馈面试结果，对于未能通过面试的应聘者，给予诚挚的感谢。
跟进进度：定期跟进应聘者的求职进度，了解他们的求职情况，提供必要的帮助。
三、招聘信息发布
招聘信息整理：将招聘会的招聘信息进行整理，包括岗位需求、薪资待遇、工作地点等。
招聘信息发布：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，扩大招聘范围。
招聘信息更新：根据招聘进度，及时更新招聘信息，确保信息的准确性。
四、内部沟通与协作
部门协调：与人力资源部门、业务部门等相关部门进行沟通，确保招聘活动的顺利进行。
资源共享：与其他部门共享招聘信息，提高招聘效果。
案例分享：总结招聘会活动中的成功案例，为今后招聘活动提供借鉴。
五、招聘效果评估
招聘达成率：对比招聘会前后的招聘达成率，分析招聘效果。
招聘成本：计算招聘活动的成本，包括场地费、宣传费、人力成本等。
招聘质量：评估招聘到的员工质量，包括专业能力、综合素质等。
招聘满意度：调查应聘者和招聘团队的满意度，了解招聘活动的优缺点。
六、改进措施
完善招聘流程：针对招聘会活动中存在的问题，优化招聘流程，提高招聘效率。
提升宣传效果：加大宣传力度，提高招聘会的知名度和影响力。
优化展位设计：根据招聘会效果，调整展位设计，提高展位吸引力。
加强面试技巧培训：提高招聘团队面试技巧，提高面试效果。
建立人才储备库：对优秀应聘者进行跟踪，建立人才储备库，为今后招聘提供支持。
通过以上招聘会活动后续跟进计划，企业可以有效地评估招聘效果，总结经验教训，为今后招聘活动的成功举办奠定基础。同时，也有助于提高企业的人才选拔质量，为企业发展提供有力的人才保障。
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