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财务胜任力模型如何推动企业财务信息化建设？

随着经济全球化和信息技术的飞速发展，企业财务信息化建设已经成为提升企业核心竞争力的重要手段。财务胜任力模型作为一种重要的评价体系，对于推动企业财务信息化建设具有重要作用。本文将从财务胜任力模型的内涵、构建方法以及在实际应用中的效果等方面进行探讨，以期为我国企业财务信息化建设提供有益的参考。

一、财务胜任力模型的内涵

财务胜任力模型是指从财务专业能力、信息技术能力、业务理解能力、沟通协作能力和职业道德五个方面对企业财务人员的基本素质进行评价的体系。其中，财务专业能力主要包括财务核算、财务管理、财务分析等方面的知识和技能；信息技术能力包括计算机应用、网络通信、数据库管理等方面的知识和技能；业务理解能力是指对企业的业务流程、战略目标等方面的理解；沟通协作能力是指财务人员与内外部人员沟通、协作的能力；职业道德是指财务人员在工作中应遵循的道德规范。

二、财务胜任力模型的构建方法

确定评价维度和指标

根据财务胜任力模型的内涵，首先需要确定评价维度和指标。一般来说，评价维度包括财务专业能力、信息技术能力、业务理解能力、沟通协作能力和职业道德五个方面。在此基础上，根据企业实际情况，进一步细化各个维度下的具体指标。

设计评价标准

评价标准是评价财务胜任力的重要依据。在设计评价标准时，应充分考虑以下因素：

（1）指标权重：根据企业实际需求，确定各个指标在评价体系中的权重。

（2）评价等级：将评价指标划分为不同等级，如优秀、良好、合格、不合格等。

（3）评价方法：采用定量评价和定性评价相结合的方法，如评分法、比较法、案例分析法等。

选择评价主体

评价主体包括企业内部和外部专家。内部专家主要指企业财务部门负责人、财务管理人员等；外部专家主要指高校、研究机构、行业协会等方面的专家。

实施评价

根据评价标准，对财务人员进行评价。评价过程中，应确保评价的客观性、公正性和准确性。

三、财务胜任力模型在推动企业财务信息化建设中的应用效果

提升财务人员素质

财务胜任力模型的应用有助于提高企业财务人员的综合素质，使其具备适应财务信息化建设的专业能力。通过评价和培训，财务人员能够不断优化自己的知识结构，提升自身能力。

促进企业财务信息化建设

财务胜任力模型有助于企业识别财务信息化建设中的薄弱环节，从而有针对性地进行改进。通过优化财务流程、提升财务数据质量，推动企业财务信息化建设。

提高企业财务管理水平

财务胜任力模型的应用有助于提高企业财务管理水平。通过财务人员的专业能力和信息化建设，实现财务管理的精细化、智能化，为企业决策提供有力支持。

增强企业核心竞争力

财务胜任力模型的应用有助于提升企业核心竞争力。在激烈的市场竞争中，具备高效、规范的财务信息化体系的企业将更具竞争优势。

四、结论

财务胜任力模型作为一种有效的评价体系，对于推动企业财务信息化建设具有重要意义。企业应充分认识到财务胜任力模型的价值，将其应用于实际工作中，以提升财务人员素质、促进企业财务信息化建设、提高企业财务管理水平，最终实现企业核心竞争力的提升。在我国企业财务信息化建设过程中，财务胜任力模型的应用将发挥越来越重要的作用。