企划设计培训内容怎么写

企划设计培训计划可以按照以下步骤进行编写：

明确培训目的与目标

确定培训的主要目标，例如提高员工的专业技能、提升团队协作能力、增强创新能力等。

明确培训的对象，包括员工的职位、工作经验和培训需求。

培训内容与课程设计

根据培训目标，设计具体的培训课程，如销售技巧、沟通技巧、设计软件使用等。

确定课程的内容、时长和培训方式（如面授、在线学习、工作坊等）。

培训形式与方法

选择适合的培训形式，如讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等。

确定培训方法，如互动式学习、实战演练、项目驱动等。

培训师资力量与合作方

确定培训师资，选择具有丰富经验和专业知识的内部或外部讲师。

如有需要，合作方可以包括专业培训机构、行业专家等。

培训时间与地点安排

制定详细的培训时间表，包括培训日期、时间和地点。

确保培训地点符合培训需求，如会议室、在线学习平台等。

培训效果评估与总结

设计培训效果评估机制，如通过考试、问卷调查、员工反馈等方式。

培训结束后，进行总结分析，评估培训效果，总结经验教训，以便持续改进。

预算与费用安排

根据培训内容和方式，制定详细的培训预算，包括讲师费、场地费、交通费、伙食费等。

确保预算合理，并符合公司的财务安排。

培训后跟进与服务支持

制定培训后跟进计划，如定期回访、提供后续资源和支持等。

确保员工在培训后能够有效应用所学知识，提升工作绩效。

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企划设计培训计划

一、培训目的与目标

提高员工的设计技能和创新能力

增强团队协作和沟通能力

提升项目管理和执行能力

二、培训内容与课程设计

设计基础课程：设计软件使用、色彩理论、排版设计等

专业技能课程：UI/UX设计、交互设计、动效设计等

实战项目：小组项目练习、实际案例分析

三、培训形式与方法

面授课程：专家讲座、实战演练

在线学习：视频教程、在线讨论

小组讨论：分组讨论、案例分享

四、培训师资力量与合作方

内部讲师：公司内部资深设计师

外部讲师：行业专家、专业培训机构

五、培训时间与地点安排

时间：每周五下午2:00-5:00

地点：公司会议室、在线学习平台

六、培训效果评估与总结

评估方式：项目完成度、员工反馈、考试成绩

总结会议：培训结束后一周内进行总结，分享学习心得

七、预算与费用安排

预算：讲师费XXX元、场地费XXX元、交通费XXX元、伙食费XXX元

总预算：XXXX元

八、培训后跟进与服务支持

后续资源：提供设计工具和资源包

定期回访：培训后一个月内进行回访，了解应用情况

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通过以上步骤和示例，可以制定出一份详细且实用的企划设计培训计划。