草塔中学的管理

草塔中学的管理情况如下：

校团支部负责传达校团委决议、指示，汇报工作，与行政部门合作，进行思想建设和组织建设，组织教育活动，指导和检查“青年文明号”创建，开展“青年岗位能手”评比。

校长负责教师调配、培训、考核、晋职、晋级、奖惩，领导教学工作，加强教育思想指导，管理经费和设施，改善办学条件。

草塔中学将教科研作为提升教师水平、提高教育质量、形成办学特色的基础工作，提出“教师有文章，教研组有课题，学校有成果”的目标，鼓励教师立足课堂搞教研。

草塔中学的管理被认为是严格的，生源质量高，高考成绩逐年上升，在全市同类学校中排名靠前。

学校注重教科研，教科处负责指导教师的教科研工作，开设教研网站，出版书籍，编集教研资料，搭建教研平台。

过去曾有观点认为草塔高中管理不到位，导致教学质量下降和师生纪律不严格。

师资力量不足也被提及为影响学校发展的一个因素。

区域经济的蓬勃发展为学校现代化提供了基础，有助于学校管理水平的提升。

草塔中学与其他学校进行交流，共享管理经验，如绵阳市三台县草堂中学和塔山中学联合开展了学校管理工作交流活动。