2016年清华大学MBA课程项目管理有哪些？
2016年，清华大学MBA课程在项目管理方面为学员提供了丰富多样的课程内容，旨在提升学员在项目管理领域的理论知识和实践能力。以下是对2016年清华大学MBA课程项目管理的详细介绍：
一、项目管理基础课程
项目管理导论
该课程旨在帮助学员了解项目管理的概念、原则和方法，掌握项目管理的生命周期和关键过程。通过案例分析，学员能够学会如何识别项目风险、制定项目计划、进行项目监控和评估。项目质量管理
本课程重点讲解项目质量管理的基本理论和方法，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。学员将学习如何确保项目交付符合预定的质量标准。项目风险管理
该课程旨在帮助学员掌握项目风险管理的理论和方法，学会识别、评估和应对项目风险。通过实际案例分析，学员能够提高自己在项目管理中的风险应对能力。
二、项目规划与控制课程
项目规划与控制
本课程深入探讨项目规划与控制的理论和方法，包括项目范围管理、进度管理、成本管理和资源管理。学员将学习如何制定项目计划、监控项目进度、控制项目成本和资源。项目进度管理
该课程重点讲解项目进度管理的理论和方法，包括进度计划、进度控制和进度变更管理。学员将学会如何确保项目按时完成，提高项目成功率。项目成本管理
本课程旨在帮助学员掌握项目成本管理的理论和方法，包括成本估算、成本控制和成本效益分析。学员将学会如何控制项目成本，提高项目盈利能力。
三、项目团队管理课程
项目团队建设与管理
该课程重点讲解项目团队建设的理论和方法，包括团队角色、团队沟通、团队冲突解决和团队激励。学员将学会如何打造高效的项目团队，提高团队协作能力。项目领导力与沟通技巧
本课程旨在提升学员的项目领导力和沟通技巧，包括领导风格、激励技巧、冲突解决和跨文化沟通。学员将学会如何有效地领导项目团队，提高项目执行力。项目采购管理
该课程重点讲解项目采购管理的理论和方法，包括供应商选择、合同管理、采购谈判和采购风险管理。学员将学会如何进行有效的项目采购，降低采购风险。
四、项目综合实践课程
项目实战
本课程以实际项目为背景，让学员亲身参与项目管理工作，提高学员的项目管理实战能力。学员将在导师的指导下，完成项目策划、执行和总结。项目案例分析与讨论
本课程通过分析实际项目案例，让学员了解项目管理中的常见问题和解决方案。学员将学会如何从案例中汲取经验，提高自己的项目管理能力。项目管理论文撰写
本课程旨在帮助学员掌握项目管理论文的写作技巧，提高学术素养。学员将选择一个项目管理主题，进行深入研究，撰写一篇高质量的论文。
总之，2016年清华大学MBA课程在项目管理方面为学员提供了全面、系统的培训。通过这些课程，学员不仅能够掌握项目管理的基本理论和方法，还能够提高自己的实践能力，为今后的职业发展奠定坚实基础。
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