存货管理方法的文献综述

传统存货管理方法

ABC分类管理：根据物品品种和占用资金多少分为A、B、C三类，A类重点管理，B类一般控制，C类灵活掌握。

经济订货量模型（EOQ）：通过数学方法计算使储存成本和订货成本之和最低的订货批量。

存货周转率：衡量企业存货管理效率的指标，高的周转率通常意味着更好的盈利能力。

现代存货管理方法

JIT（Just-in-Time）系统：需求拉动式系统，减少库存，提高效率。

ERP（Enterprise Resource Planning）和MRPⅡ：通过信息共享实现生产计划与市场销售信息的协同，提高存货管理效率。

大数据技术：利用数据分析及建模技术，实现对企业存货管理的精准、实时挖掘，提升管理效率。

信息技术与互联网技术的影响

互联网技术：提高生产预测的准确性和可靠性，支持企业根据顾客需求定制产品。

存货管理策略

服务级别目标：根据服务水平确定库存需求和成本，以提供更高质量的服务。

库存成本控制