预算管理论文企业例子

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WHJ公司全面预算管理案例分析

一、背景介绍

WHJ公司是一家典型的中小企业，面临着激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。

为了提高管理效率和应对挑战，WHJ公司决定引入全面预算管理体系。

二、全面预算管理理论概述

全面预算管理是一种集计划、控制、协调、评价等功能于一体的综合性管理活动。

它涉及企业的各个层面和环节，旨在实现企业的长期战略目标。

三、WHJ公司预算管理实施情况

预算目标设定：根据公司的战略规划和市场状况，设定了具体的预算目标。

预算编制：采用零基预算法，结合历史数据和预测信息，编制收入和支出的预算。

预算组织：成立专门的预算管理委员会，负责预算的审核、调整和执行监督。