怎么设计培训刚要
设计培训刚要时，可以遵循以下步骤和要点：
明确培训目标
确定培训的目的和预期成果。
分析员工现有技能与岗位要求之间的差距。
设定具体、可衡量、可达成、相关性强、时限性的培训目标。
制定培训计划
根据培训目标制定具体的培训计划，包括培训内容、时间、地点、方式等。
确定培训预算，确保培训顺利进行。
制定培训评估方案，对培训效果进行评估，确保培训质量。
确定培训内容
根据企业需求、员工能力、行业发展等因素确定培训目标。
设计培训课程，包括课程内容、课程时长、课程形式等。
考虑培训内容的特点和难度，选择合适的培训方式。