组织设计培训哪些内容
组织设计培训的内容可以包括以下几个方面：
学情分析
传统教学中一般会讲到组织设计的步骤、原则、组织部门化、组织层级化、几种常见的组织结构形式、职务设计等内容。这些内容比较抽象，对于没有工作经验和实践经验的同学而言，是比较难理解的。
主要知识点
组织设计的步骤：
确定目标与活动：明确组织目标，确定实现目标所需活动，聚焦关键性活动。
活动分组：基于组织资源和环境，按贡献相似性与关系相近性对活动分组，考虑部门分合。
配备人员、赋予职权：依工作和人员相称原则配人，通过决策任务分析定职责权限，明确工作要素、任务、职位、职务、职责、职权等概念及关系。
部门整合：将组织各部分联结成整体，实现分化与整合、分工与协调，达成企业总体目标。
制度确立：设计业务流程，包括流程步骤、顺序、输入输出信息及负责部门等，大型企业还需订立多项规章制度，确保工作有序规范。
组织设计的原则：
目标统一原则：围绕组织目标开展设计工作。