景观设计施工管理职能

景观设计和施工管理的职责可以总结如下：

景观设计经理岗位职责

编制文件

编制概念、扩初、施工图设计任务书，并组织相关部门讨论。

编制景观图纸设计管理过程中的各种表格，并组织讨论确定。

编制景观绿化施工的招标文件，并组织讨论确定。

编制景观绿化施工的合同，并组织讨论确定。

编写施工质量检查表，并组织讨论确定。

编制施工完成后竣工交接到质保金支付的流程，并组织讨论确定。

设计管理工作

负责项目总体景观园林的设计管理，参与设计单位筛选和评价。

负责项目景观园林风格的定位，并组织讨论确定。

负责项目本专业成本的控制，编写景观限额设计实施细则。

负责与设计单位沟通联系，对设计单位设计质量、进度和建安成本进行控制。

督促设计单位按计划提交各阶段的设计成果，并组织设计成果的评审工作，提出专业意见。

参与园林景观设计成果的技术交底。

负责协调项目的景观概念至施工图设计，过程中组织工作汇报。

负责组织公司内部设计审核，确定景观方案，并落实实施。

负责所有图纸的审核。

负责日常的景观设计联系及协调工作。

参与景观园林施工招标与合同签订工作，对招标与合同中专业部分的描述提出专业意见。

为前期报批与验收提供技术与图纸支持。

审核投标文件中技术部分内容。

施工中的设计管理工作

把控景观实施效果，审核现场设计变更及补充设计，配合施工单位办理工程变更及洽商。

景观工程施工管理岗位职责

施工组织设计及进度计划编制

负责景观项目施工组织设计及进度计划编制工作。

质量管理控制

对工程进行质量管理控制并实施检查和验收。

协调与沟通

协调施工现场与各专业负责人的关系，解决施工中的质量问题。

负责施工技术资料整理、归档。

协助完成其他领导安排的工作。

施工过程监控

参与制定施工方案、工艺、材料等。

审核施工图纸、施工组织设计和现场签证文件，确认施工过程。

指导和监督施工质量、安全文明施工、进度计划的执行情况。

配合有关部门做好现场安全管理，监督施工作业过程。

对工程质量提出合理化建议。

园林景观设计岗位职责

设计与施工管理

完成园林景观专业设计、施工管理工作。

协调与职能主管部门及行业主管部门的业务工作。

参与项目实施阶段品质控制，参与制定项目进度及资金计划。

进行设计、施工工作的质量管理，设计施工类合同。

沟通协调

负责与甲方的沟通、联系，解决与甲方在技术上的矛盾。

带领设计团队，与公司内部各专业部门进行密切配合，完成景观设计的方案及施工现场指导工作。

具有较强的创新意识，依据甲方或招标文件的要求，完成景观方案的构思，并指导深化其方案。

管理设计团队，对于建筑设计方案的全过程进行把控，把握进度、安排分工、把关质量。

对效果图、模型、多媒体进行全面把控。

园林绿化施工管理岗位职责

方案制定与现场协调

负责项目绿化景观规划方案的制定及现场协调工作。

投标与合同

参与投标报价、编制合同等相关工作。

工程验收与进度款支付

组织项目前期工程验收、进度款支付等工作。

配合完成相关验收手续和资料的整理归档工作。

施工管理

对所管辖区域的施工情况提出建设性意见并实施跟踪监督。

负责施工项目的管理工作。

负责对下属人员进行日常管理和监督指导。

领导交办的其他事项。

景观工程岗位职责

合同与进度管理

参与景观相关合同编写，明确交工标准，把控施工进度。

施工管理与监督

按照施工图对施工进行管理，把控现场景观效果。

参与景观专业竣工验收，监督解决验收中的问题。

了解景观材料的价格和质量情况，参与景观的成本掌握。

协作设计团队，完成设计变更中景观专业相关工作。

招投标与资料检查

参与公司各工程景观方案评审、施工图纸内审，组织施工图纸会审。

负责景观工程招投标文件技术标部分、施工合同、