餐饮店长拿提成算几个点

餐饮店长的提成算点并没有一个固定的标准，它会受到多种因素的影响，包括店铺的规模、经营状况、地理位置、行业竞争等。以下是一些可能适用的提成比例或计算方法：

固定比例提成：

有些餐饮店可能会设定一个固定的提成比例，比如1%或2%。这种提成方式简单明了，但可能不够灵活，无法充分激励店长提升业绩。

销售额百分比提成：

店长可以根据店铺的销售额设定一个提成比例，比如销售额的5%。这种方式能够直接反映店长的业绩，激励其提升销售业绩。

员工提成总和提成：

店长可以获取所有员工提成的总和的一定比例，比如5%。这种方式能够将店长的利益与员工利益绑定，促进团队合作。

阶梯式提成：

有些公司会采用阶梯式提成方式，即根据销售额的不同区间设定不同的提成比例。这种方式能够更细致地激励店长在不同销售阶段做出更多贡献。

利润提成：

店长的提成也可以基于店铺的利润，比如利润的5%左右。这种方式能够更直接地反映店长的管理效果和店铺的整体盈利情况。

综合薪资构成：

店长的薪资可能包括底薪、绩效、提成和奖金等多个部分，提成只是其中的一部分。具体的提成比例需要根据店铺的实际情况和协议来确定。

综上所述，餐饮店长的提成算点并没有一个固定的标准，需要根据店铺的具体情况和经营策略来制定。建议与店长或公司管理层进行充分沟通，明确提成方案，以激励店长更好地提升店铺业绩。