景观设计人员管理办法

规范景观设计公司的管理，提高工作效率和设计质量，确保公司的持续发展。

加强公司领导干部队伍建设，提高领导干部的综合素质和管理水平，确保公司各项工作的顺利开展。

适用于公司全体员工，包括设计师、绘图员、项目经理、设计总监和总经理等。

适用于担任各级领导职务的干部，如部门经理、项目负责人、公司高层管理人员等。

总经理：负责公司的全面管理，制定公司的发展战略和经营目标，审批重大决策和项目方案。

设计总监：负责公司的设计管理工作，制定设计标准和流程，指导和监督设计师的工作，确保设计质量。

项目经理：负责项目的全过程管理，包括项目策划、进度控制、质量监督、成本控制和客户沟通等。

设计师：负责项目的设计工作，包括方案设计、初步设计和施工图设计等，确保设计方案符合客户需求和设计标准。

绘图员：负责项目的绘图工作，包括平面图、剖面图、效果图等，确保绘图质量和进度。

项目承接：市场部负责项目的承接工作，了解客户需求，提供项目建议书和报价方案。设计总监和项目经理对项目进行评估，确定项目的可行性和设计难度。总经理审批项目承接决策，签订项目合同。

项目策划：项目经理制定项目策划书，明确项目目标、任务、进度和资源需求。设计团队根据项目策划书进行方案设计，提出多个设计方案供客户选择。

项目进度控制：项目经理制定项目进度计划，明确各个阶段的任务和时间节点。

基本条件：具备相关专业背景，如景观设计、建筑设计、城市规划等相关专业本科及以上学历。在景观设计行业具有丰富的工作经验，具有领导能力、组织协调能力、创新能力和团队管理能力，具备良好的职业道德和操守。

选拔程序：内部推荐和外部招聘相结合，通过资格审查、面试评估等程序确定符合条件的候选人。

招聘原则：公开、公平、公正原则，择优录取原则，能力与潜力并重原则。

招聘流程：公开招聘信息，对所有符合条件的应聘者一视同仁，选拔最适合岗位要求的人才。

目的：加强公司对员工的管理，规范员工工作行为，提高工作效率和质量，保障公司和员工的合法权益。

适用范围：适用于公司全体员工。

现场勘查：了解项目现场状况，分析景观设计需求。

设计方案提供与审查：根据需求提供景观设计方案，并进行审查，提出修改意见和建议。

协调关系：协调甲方、施工方和监理方之间的关系，确保设计方案顺利实施。

施工监督管理：对景观施工过程进行监督管理，确保施工质量。

景观验收：协助甲方进行景观验收，确保景观效果符合要求。

这些规定旨在确保景观设计公司的运作高效、规范，同时提升员工的专业素质和管理能力，以推动公司的持续发展和项目的高质量完成。