建设工程造价管理组织系统中的合同管理有哪些要点？
建设工程造价管理组织系统中的合同管理是确保工程项目顺利进行的关键环节。合同管理涉及到项目从招标、投标、签订合同到合同履行、变更、终止等全过程。以下是建设工程造价管理组织系统中合同管理的几个要点。
一、合同订立前的准备工作
合同风险评估：在合同订立前，应对项目合同进行全面的风险评估，包括合同条款、项目实施过程中的风险等。评估结果有助于制定合理的合同策略，降低项目风险。
合同条款制定：根据项目特点和需求，制定合理的合同条款，明确双方的权利、义务和责任。合同条款应遵循公平、公正、合理原则，避免潜在的法律纠纷。
合同范本选择：选择合适的合同范本，如《建设工程施工合同》、《建设工程设计合同》等。合同范本应符合国家相关法律法规，便于双方在合同履行过程中遵循。
供应商选择：在合同订立前，应对供应商进行严格审查，包括资质、业绩、信誉等方面。选择具备良好资质和业绩的供应商，确保项目顺利进行。
二、合同签订与备案
签订合同：在合同风险评估、条款制定和供应商选择完成后，双方应按照约定的时间和地点签订合同。合同签订过程中，应确保合同内容的准确性和完整性。
合同备案：合同签订后，应及时向相关部门进行备案。备案手续的完成有助于保障合同的法律效力，便于在发生纠纷时提供法律依据。
三、合同履行与变更管理
合同履行：在合同履行过程中，双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。如遇特殊情况，双方应协商解决，确保项目顺利进行。
合同变更：在项目实施过程中，如遇不可抗力、政策调整等因素导致合同内容发生变化，双方应及时协商，签订补充协议或变更合同。变更合同应遵循公平、公正、合理原则，确保双方权益。
四、合同纠纷处理
纠纷预防：在合同订立、履行过程中，应注重预防纠纷。通过加强合同管理、完善合同条款、提高合同履行能力等措施，降低纠纷发生的可能性。
纠纷处理：如发生合同纠纷，双方应按照合同约定和法律规定，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。在处理纠纷过程中，应注重维护自身合法权益，同时尊重对方权益。
五、合同档案管理
合同档案整理：合同签订、履行、变更等过程中的相关文件应整理归档，确保档案的完整性和准确性。
档案保管：合同档案应妥善保管，防止丢失、损坏。在保管过程中，应确保档案的保密性和安全性。
总之，建设工程造价管理组织系统中的合同管理是一项系统工程，涉及多个环节。通过加强合同管理，有助于降低项目风险，保障项目顺利进行。在实际工作中，应注重合同订立前的准备工作、合同签订与备案、合同履行与变更管理、合同纠纷处理以及合同档案管理等方面，确保合同管理的有效性和规范性。
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