测绘公司工作分类

测绘公司的职能分类主要包括以下几个方面：

综合办公室

协助制定公司各项行政管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的管理体系。

负责公司宣传建设工作及日常行政公共关系接待工作。

负责公司文件、通知和对外公文的起草。

协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督。

督促有关科室及时完成公司分配的各项工作，及时进行反馈。

负责公司员工劳动合同的签订、五险一金等相关手续的办理和人事档案的管理。

组织公司员工的评估与考核。

负责公司对外宣传工作及企业文化的建设工作。

完成公司领导交办的其它工作。

项目部

负责项目设计、组织实施、产品检查。

对组织生产的产品质量负责。

对一般性技术问题、质量问题处理。

负责项目工作总结、检查报告的撰写、产品质量检查的组织。

负责成果资料的整理归档上交。

完成公司领导交办的其它工作。

市场部

跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

搜集行业信息，进行整理和分析。

进行市场调研，提出未来市场的发展方向和规划，为公司市场活动提供决策依据。

为重大投标活动和工程咨询出谋划策。

负责测绘市场的协调工作。

制定并实施市场广告、推广活动和公关活动。

完善、规范业务系统对外的各类文书。

工程测绘部

负责工程测量中外业基础数据采集，内业图件编辑，影像资料处理。

负责承担测量外业工作及内业编图与资料编制工作。

及时做好外业测绘资料的整理及提交工作。

负责本部门计算机、绘图仪等设备的保养使用管理。

负责本部门的耗材管理。

负责本部门日常使用的软盘、光盘、技术资料的备份、保密。

负责本部门的资料提交归档工作。

负责本部门工程项目的技术质量管理。

地理信息部

负责地理信息的获取、处理、管理和应用。

提供地理信息服务和解决方案。

参与相关项目的规划和实施。

地下管线部

负责地下管线的探测、测绘和管理。

提供地下管线相关的数据和信息。

参与地下管线的维护和更新工作。

不动产测绘部

负责不动产的测绘工作，包括土地、建筑物等。

提供不动产相关的数据和信息。

参与不动产的确权、登记和交易工作。

质量检验部

制定公司的产品质量计划和技术质量管理实施细则。

负责各项目设计书的审核并监督实施。

指派质检人员深入生产第一线，掌握生产过程中的质量状况，帮助解决生产过程中的质量问题。

督促生产部门按时交付作业成果，组织质检员对测量产品进行两级检查，对质检员检查的问题及意见进行汇总，并对质检结果进行把关审核。

负责公司测绘产品的最终检查，编写质量检查报告，审核技术总结。

组织本公司岗位技术培训和质量评比活动。

全方位收集产品质量信息，及时向上级反映质量问题，提出改进措施并监督执行。

完成公司领导交办的其它工作。

资料档案部

认真贯彻执行国家《档案法》和上级有关测绘档案工作的规章制度。

负责本公司测绘档案、文书档案、设备仪器档案、声像档案的集中统一管理。

维护各类档案的完整、准确、系统和安全。

为设计、科研、项目承包等方面提供服务。

负责测绘成果资料档案的收集、整理、保管、借阅工作。

对收集到的各种文件材料进行科学的管理，并进行分类和编目等级，使其条理分明，管理规范，便于利用。

这些职能分类涵盖了测绘公司从行政管理、项目管理、市场拓展、技术支持到质量管理和档案管理等各个方面，确保公司能够高效、规范地开展各项业务活动。