测绘项目管理包含哪些

测绘项目管理内容主要包括以下几个方面：

签订测绘项目协议时，需遵守《协议法》，协议内容应包括测绘范围、内容、技术根据和质量原则、工程费用及支付方式、项目进度安排、双方义务、提交成果及验收方式等。

项目设计书的内容、编写规定及设计评审、验证和审批措施。

测绘项目的组织措施，确保项目按计划进行。

根据质量规定设定质量控制原则，对测量成果进行鉴定，对质量问题采取措施进行矫正和补救，防止再发生。介绍ISO9000族质量管理体系。

包括测绘生产作业人员安全管理、测绘生产仪器设备安全管理、地理信息数据安全管理，确保项目过程中的安全性。

测绘技术总结的基本规定、重要内容与编写规定，以便于项目的回顾和改进。

测绘产品检查验收的基本规定、工作组织实行，以及重要测绘产品的质量元素及检查验收措施，确保产品符合要求。

制订详细的测绘进度计划表，并执行。对影响工期的因素进行分析，采取事前、事中、事后控制措施，确保项目按期完成。

识别项目中的风险，制定相应的风险应对措施，确保项目顺利进行。

对测绘项目的数据采集、数据处理、数据存储进行管理，确保数据管理规范、安全可靠。

遵循相关法律法规，包括项目立项审批、实施管理、质量管理、安全管理和信息管理等方面的规定。

这些内容共同构成了测绘项目管理的全面框架，确保项目从启动到完成的各个阶段都得到有效的管理和控制。