餐饮产品经理流程
餐饮产品经理的工作流程通常包括以下几个阶段：
市场调研与用户需求分析
搜集并分析用户反馈、市场趋势和竞争对手信息。
定义目标用户群体，了解他们的需求和偏好。
产品功能规划与定义
根据市场调研结果，规划产品功能，确保产品满足用户需求。
定义产品规格、性能指标和用户体验要求。
项目管理与团队协作
制定项目计划，分配任务，确保团队按时完成开发工作。
跟踪项目进度，协调资源，解决项目中的问题。
产品测试与优化
组织产品测试，收集用户反馈，对产品进行持续优化。
确保产品质量，提升用户满意度。