如何给新招的设计师培训

为新设计师提供培训时，可以遵循以下步骤和策略：

由设计部经理或设计分部经理进行公司介绍，强调公司的值得信赖和选择的正确性，让新员工感到自豪和自信。

向新员工介绍设计行业的发展历程、现状和未来趋势，帮助他们更好地了解行业背景，为未来的工作打下基础。

阐述公司的文化和价值观，确保新员工能够融入公司，并共同追求公司的信仰和价值。

提供设计软件和工具的培训，帮助新员工熟练掌握这些工具，提高工作效率。

介绍项目管理的基本流程和方法，以及如何进行有效的团队和客户沟通，提升工作效率和质量。

安排实战培训，让新员工通过实际操作了解公司的业务和工作流程，更好地适应公司环境，并提高工作能力。

明确培训的主要目的，例如提高新人的设计技能、熟悉公司设计规范和流程等，并对新人在培训期间的表现和成果提出期望。

在培训过程中鼓励新员工积极互动、认真学习，并及时完成布置的作业，同时提供必要的答疑和反馈。

通过以上步骤，可以确保新设计师能够全面、系统地了解公司的工作环境和文化，掌握必要的技能和工具，从而更快地融入团队并提高工作效率。