餐饮财务

餐饮财务中的成本主要包括以下几类:

食材成本 :占营业额的32%-38%。

调料成本:

占营业额的2.5%。

燃料成本:

占营业额的2.5%以内。

能耗:

水0.5%,电2.5%,人工15-20%。

消耗:

包括各种日常运营中的消耗品和材料。

易耗:

如餐具、制服等物品的消耗。

此外,餐饮企业在成本控制方面还可以采取以下措施:

食材采购管理

建立稳定的供应商关系,确保食材质量和价格稳定。

制定采购计划,避免过多或不足采购。

控制采购成本,通过比较不同供应商的价格和质量,选择性价比高的食材。

库存管理