测绘机构人员制度描述
测绘机构人员制度主要涉及以下几个方面:
学习与培训
全体工作人员必须认真学习政治、法律法规和业务知识,掌握和了解各项测量规范和技术规程,精通各项测绘手段,努力提高个人的综合素质。
资质资格管理
严格遵守测绘资质资格管理制度,不超越本单位等级许可的范围从事测绘活动,不转、发包测绘项目,严格按时对资格证书进行年检,对年检中存在的问题及时改正和完善。
质量管理与检验
强化质检工作,建立产品质量审查制度,做到谁主管谁负责、谁岗位谁负责,质检员全程负责的双重管理办法,哪个环节出现问题必须即时查找原因,及时解决。
质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门培训,获得培训合格证书,并严格按质量检查程序进行操作。
工作流程与职责
严格工作程序,接受委托后,组成测量小组确定项目负责人,拟定测绘方案,由项目负责人组织外业生产,内业成果出来后,由作业人员自检、作业组互检后,提交给质检人员进行质量检验,确定成果符合要求,方可交付用户,最后移交资料室整理归档。
测绘技术负责人负责项目合同的签定、技术方案和质量标准的制定、生产中出现的主要技术问题的处理、项目设计书和检查报告的审核,以及项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。
项目负责人负责项目设计、组织实施、产品检查、产品质量的负责、项目工作总结和检查报告的撰写、产品质量检查的组织,以及成果资料的整理归档上交。
技术人员负责按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务,对所完成的测绘产品质量负责,对测绘资料、成果负有保密责任,并爱护仪器设备。
后勤管理人员负责为测绘生产提供物质保障和后勤服务,确保生产第一线任务的顺利完成,负责仪器设备的保管和维护,测绘技术标准的收集。